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工行城东支行2018年推动落实“十件实事”取得成效

2019年01月23日 18:39
来源:?#34892;?#32593;青海

  ?#34892;?#32593;青海新闻1月23日电(周尚林)工行城东支行认真落实为员工办好十件实事,并取得了一定成效。2018年以来,城东支行党委高度重视,加强组织领导,成立了支行行长为组长,副行长、纪委书记、行长助理为副组长,各部门负责?#23435;?#25104;员的领导小组,结合支行实际,把总分行党委的要求、员工的需求和支行党委的具体实践结合起来,明确责任分工,确保总分行党委为基层员工所办的十件实事落地实施。

  一、全面加强城东支行党建工作,落实党委主体责任,成立党建工作领导小组,认真安排部署党建工作和党风廉政建设工作;完?#39057;?#32452;织工作机制,建立健全了党委--党支部--党小组的组织建设,健全党支部工作机制,明确党支部书记、委员的分工与工作职责,发挥各党支部委员会的作用,强化基层党建工作。

  二、培育和弘扬?#25353;?#34892;工匠?#26412;?#31070;。城东支行1名员工被省分行评为?#25353;?#34892;工匠?#20445;?名员工被评选为“合规标兵?#20445;?名员工被评选为“十佳柜员”。按照省分行要求对受表彰员工给予员工岗位工?#23454;?#32423;档次晋升积分1.5分,让受表彰人员充分体会到实现价值的自豪?#23567;?#22857;献工行的成就感和受到尊重的光荣?#23567;?/p>

  三、完善青年员工长效培养和激励机制,进一步加强青年员工管理。建立健全青年人才选?#20301;?#21046;,高度重视青年员工的培养,搭建施展才华的?#25945;ǎ?#36890;过民主推荐、岗位竞聘等多种渠道、多?#20013;?#24335;选拔优秀青年,建立支行人才储备库,重点培养表现突出的优秀青年人才,保持人才队伍的生机与活力。

  四、完善基层员工教育培训机制。建立青年员工基础信息台账,开展青年员工关爱活动,针对员工多样化和个性化需求,积极开展知识讲座、健康管理、心理疏导;发挥网络培训室的优势,为员工参加远程教育提供?#25945;ǎ?#21033;用丰富的网络培训资源开展自主培训,扩大培训规模与范围,利用“青海分行青年综合服务?#25945;ā?#31995;统,初步完成城东支行青年员工基础信息的录入铺底工作,逐?#21280;?#23454;完善青年员工成长信息库,为及?#38381;?#25569;青年职业动态,关注青年队伍、更好地服务青年?#30830;?#38754;提供依据保障。

  五、优化网点岗位体系和考核激励机制。优化网点岗位设置和劳动组合,根据省分行相关工作安排,城东支行积极实施岗位优化工作,网点岗位数量由7个精简为4个,具体为网点负责人、运营主管、?#31361;?#32463;理、客服经理等四类,员工在发挥自身岗位优势的同时能够兼任其他岗位权限,最大限度发挥自身潜能。

  六、完善员工医疗健康保障体系。加大员工商业化补充医疗保险工作的宣传力度,邀请第三方保?#23637;?#21496;到支行为员工?#27493;?#21307;疗保?#38556;?#20851;政策规定和程序等,并通过城东支行员工工作群、老干部工作群等载体加强政策宣导,让广大员工和退休人员及时了解相关内容;认真组织开展员工医疗健康保障工作,城东支行选派专人积极主动为员工开展保险报账等工作,对生病住院员工,及时发送住院结算单并详细告知出院后报账所提供的资料,按照报账程序及时送交省分行报账处理,为员工排忧解?#36873;?/p>

  七、改善网点工作环境。行积极改进网点工作环境,积极推进网点靓化工程,对部分网点实施微改造,调整网点整体布局和动线管理,整治网点服务环境,改善网点服务面貌,对八一路支行和东关支行进行了装修改造,对网点装修材料、环境进行检测,积极改善营业办公环境。

  八、加强基层职工之家建设。加强职工?#31243;?#24314;设,2017年末,城东支行对职工?#31243;媒?#34892;了整体搬迁改造,总?#24230;?0余万元,扩大了职工?#31243;?#38754;积达60平米,更新了厨房设?#36127;?#39184;具,为员工提供了优雅舒?#23454;?#23601;?#31361;?#22659;。

  九、完善员工关爱服务工作体系。开展困难女职工结对子帮扶工作,年初确定了组织劳模先进与困难女职工结成2对帮扶对子,帮扶者经常关心、关爱困难女职工,不定期走访、?#24863;摹?#22040;寒问暖,随?#38381;?#25569;困难女职工工作生活情况,为员工解决实际困?#36873;?/p>

  十、落实基层员工休假和最低?#21280;?#20445;障。保障每位员工应该享受的带薪休假、产假、探亲假,为?#20248;?#20013;高考员工提供休假保障,建立员工休假台账,真实记录员工请休假情况,员工全员休假占比达90%以上,保证员工合法休假权益。同时,按照省分行的要求,积极落实员工最低?#21280;?#20445;障工作,明确员工收入最低标准,支行长期休病假的3名员工均按省分行最低?#21280;?#20445;障标准发放工资,将员工扣除“五险一金”后每月最低收入保证在了1500元,落实了员工最低?#21280;?#20445;障。 (完)

编辑:甘晓玲